第六十七章 成为那10%(第3/6 页)

呵呵，希望伱到时候还能笑的出来。

涉及到商业这种事，你以为国企内部的那套玩法真的玩的转？

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管理界一直有句被视为真理的话：在绝大部分企业里，20的员工创造了80的价值；因此，80的员工都不值得去关注，只有那最有价值的20员工，才值得你倾斜所有的资源和关注。

按照杨默的理解，这句话的意思大概就是在绝大部分企业里，八成以上的员工都是完全不值得多看一眼的蝼蚁，哪怕他们工作的再勤奋，再努力……很简单，他们创造不了核心价值，也不具有不可替代性。

换句话来说，不管当事者怎么自我感动，但这些人存在的最大价值，就是在一些细枝末节的工作上，服务和帮衬那20员工的……也就是所谓的给这些人打杂。

事实上，随着后世渠道的扁平化和营销的平台化，这种二八法则逐渐有向一九法则变化的趋势。

虽然说国企和私企的管理理念有很大的不同，但随着时代的发展，落实到具体工作中，一样遵循着二八原则。

不，由于20版本的国企的用工规模往往很大，冗余岗位更是不少，应该说它们更加贴近一九原则才对。

作为综合办公室的一员，虽然杨默自认为本职范围内的工作能力还算不弱，不管是钻井技术故障处理，还是工农关系协调，甚至写材料这方面，都还算勉强有一手。