第1036章改制乡镇企业(第1/5 页)
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乡镇企业是改革开放初期的产物，有些企业历经磨练，成长的很好，是一个乡镇的利税大户。
不过，大多数乡镇企业由于种种原因，开始走下坡路，甚至濒临破产边缘，从而成为了乡镇的一大包袱。
其中有一些乡镇企业已经改制成纯民营企业，而有一些乡镇企业由于种种原因并没有改制成功，一直不死不活地拖着。
张东峰认为作为最基层的乡镇街道，最主要的工作是搞好民生工作和服务工作，不能把精力和时间化在办企业上面。
经商和办企业也是技术活。如果没有一个有思路的老板，企业是办不好的。
而且对于集体制和公有制的企业，张东峰一直认为要抓大放小，集中精力办上规模或关系到国计民生的企业，其它都交给民营。
而且张东峰认为消费不是刺激出来的，消费是人的自然需要，吃穿旅游、丰富文化生活等都不是靠刺激消费才出现的。
各级机关和领导干部要把老百姓的切身问题解决好，住房、医疗、养老、孩子上学等等社保问题全覆盖，消费自然会恢复。
要让老百姓敢消费，而不是刺激消费。
现在有很多方面问题导致老百姓不敢消费，不解决这些问题去刺激消费，这种刺激是没有后劲的、起不了多大作用。