第一一七九章 找孙健要赞助费(第2/4 页)

陈远超和王安邵没有告诉喻卫国，乳腺癌靶向治疗、前列腺激光手术、膀胱癌膀胱镜手术、胃息肉胃镜手术、糖尿病肥胖患者外科手术、视网膜假体手术、肝脏移植手术、肾脏移植手术、丙型肝炎干扰素治疗、肝癌免疫抑制剂治疗、经外周置入中心静脉导管技术（pi）、肺癌纤维气管镜检测、癌胚抗原检测、癌症基因技术检测等多项国内领先的治疗和检测技术由教授专家组负责，正在江城怡康医院开展临床实践，康复和科研大楼灯火通明。

叮嘱陈远超和王安邵，紧盯国外最先进的临床治疗和检测技术，孙健比谁都清楚发展方向和经济效益。

钱花不完的孙健，已经将江城怡康医院当成学习美西方国家先进医疗技术的试验田，持续投入巨资，采购最先进的医疗设备，引进全球最顶尖的人才，用20年左右的时间，打造成全球医疗技术最顶尖的医院和医疗技术的引领者，最后让全球的富人买单！

医院的整体设计和建设理念超前，科室分类齐全，布局合理，医疗器械和医疗设备先进，每名医生办公桌上都有一台电脑，护士站、药房和检验科等部门也配备了电脑，同医院信息化管理系统相连，信息共享，医院后勤管理社会化将陈院长和王副院长从繁杂的后勤事务中解放出来，运用投资5000万元的医院信息化管理系统，专心抓业务，通知和任务挂在网上，一目了然，也没有政治学习和组织生活，病房实行了责任制护理，医护人员身心轻松，笑容满面，各负其责，井井有条。

江城怡康医院的医务人员没有创收指标，也没有发表论文的要求，在国内外医学期刊社发表核心论文有高额奖励。

收入由岗位工资和绩效工资组成，同职称、岗位、年限、工作量和服务质量等挂钩，医务人员一目了然。

「孙总，协和医院在硬件和软件方面都落伍了！」

越看越惊讶，有钱可以建高楼买设备，但医务人员和日常行政事务的管理新理念和新技术不可能是陈远超和王安邵的创举，这是孙健以人为本的管理理念！

喻卫国也读过儿子送给他的《卓越之路》，没有几十年商业管理实践的管理学专家写不出这么深入浅出的管理学专着，从此将孙健当成同辈相待。